广东旭华印刷有限公司

1、礼品盒收集了情报和有关资料。充分利用信息源，收集包括技术和经济两方面资料，并进行归集、整理，鉴别、筛选，形成详细的报告。

2、礼品盒实现了价值分析。对礼品盒的必要功能和过剩功能进行甄别和界定，以定性分析的方法谋求功能与成本的匹配，达到改善功能结构，降低礼品盒成本的目的。

3、提出改进方案。需树立“怀疑”、“推倒”的观念，即不能受原方案、旧观念的制约，而应怀疑原来的礼品盒有不合理、不经济之处，否定原有方案，并提出若干新的设想和方案。对多个备选改进方案分别进行技术评价、经济评价和社会评价，并预测和调查方案改进后市场的反映情况。

4、方案的实施及检查。组织有关部门制订方案实施的进度计划，并在实施过程中进行控制和协调、跟踪督促，适时检查效果，不断总结和提高。